《體育文化導(dǎo)刊》2023年第07期目錄及摘要

• ·體育管理·
• 趙富學(xué) 馬云霞 張愛(ài)民（ 1 ）標(biāo)識(shí)·注解·賦能：論北京冬奧精神時(shí)代性的三重向度
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、比較分析、邏輯推理等方法，闡釋北京冬奧精神時(shí)代性的三重向度。時(shí)代性標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)了中華民族的創(chuàng)新精神、奮斗精神、團(tuán)結(jié)精神、夢(mèng)想精神。時(shí)代性注解：胸懷大局的時(shí)代擔(dān)當(dāng)、自信開(kāi)放的時(shí)代視野、迎難而上的時(shí)代力量、追求卓越的時(shí)代品格、共創(chuàng)未來(lái)的時(shí)代情懷。時(shí)代進(jìn)程：為體育成為中華民族偉大復(fù)興標(biāo)志性事業(yè)拓展視域、蓄積能力、強(qiáng)化動(dòng)力、提供實(shí)力、創(chuàng)造機(jī)遇。
• 吳俊東 聶清德 吉濤（ 9 ）我國(guó)大型體育賽事綠色發(fā)展探析
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，探究我國(guó)大型體育賽事綠色發(fā)展的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀， 并提出路徑。大型體育賽事綠色發(fā)展是指踐行綠色發(fā)展理念，通過(guò)綠色發(fā)展政策、措施、手段 實(shí)現(xiàn)賽事與環(huán)境和諧共贏。發(fā)展現(xiàn)狀：法規(guī)與政策逐步重視，但相關(guān)規(guī)定仍需健全；發(fā)展理念 日益明確，但組織管理不夠完善；環(huán)保措施不斷加強(qiáng)，但保障機(jī)制尚未建立；科技創(chuàng)新穩(wěn)步提升，但處理技術(shù)應(yīng)用落后。路徑：健全法規(guī)與政策體系，提升組織管理，完善保障機(jī)制，采用 先進(jìn)的處理技術(shù)。
• 張也 閆晗 邰峰（ 16 ）我國(guó)體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)生成維度及提升策略
運(yùn)用文獻(xiàn)計(jì)量法等，對(duì)我國(guó)體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)生成維度、現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)進(jìn)行研究， 并提出提升策略。生成維度：體育國(guó)際學(xué)術(shù)期刊發(fā)展與建設(shè)、體育國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議參與度、體育學(xué)術(shù)成果的國(guó)際化傳播?，F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：國(guó)際學(xué)術(shù)期刊出版?zhèn)鞑テ脚_(tái)不足，國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議舉辦質(zhì)量不高，學(xué)術(shù)話語(yǔ)體系缺失，學(xué)術(shù)成果質(zhì)與量不匹配。提升策略：整合出版資源，建設(shè)高質(zhì)量出版平臺(tái)；堅(jiān)持國(guó)際化辦刊路線，打造高水平國(guó)際學(xué)術(shù)期刊；加強(qiáng)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議組織管理，提升議程設(shè)置能力；立足實(shí)際，構(gòu)建中國(guó)特色學(xué)術(shù)話語(yǔ)體系；加強(qiáng)話語(yǔ)自信，提高學(xué)術(shù)成果的國(guó)際傳播力。
• 張華 石磊 白莉莉（ 24 ）全球體育城市建設(shè)域外經(jīng)驗(yàn)及啟示—— 以東京為例
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯推理、個(gè)案研究等方法，以東京為例，研究全球體育城市建設(shè)域外經(jīng)驗(yàn)，并提出對(duì)我國(guó)的啟示。全球體育城市建設(shè)域外經(jīng)驗(yàn)：政府重視體育城市規(guī)劃，持續(xù)出臺(tái)配套支持政策；合理規(guī)劃城市體育用地，打造世界知名體育場(chǎng)館；常年舉辦體育賽事，激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)活力； 注重特色體育項(xiàng)目傳承，厚植本土傳統(tǒng)文化基因。對(duì)我國(guó)的啟示：精準(zhǔn)體育城市發(fā)展定位，做好持久穩(wěn)定建設(shè)規(guī)劃；豐富場(chǎng)地設(shè)施并完善賽事體系，提高城市形象與國(guó)際知名度；構(gòu)建多元化體育產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；深挖體育文化，塑造獨(dú)具魅力品牌形象。
• ·群眾體育·
• 呂和武 王瑞（ 32 ）論緊湊城市理念下全民健身與全民健康深度融合
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，探究緊湊城市理念下全民健身與全民健康深度融合的內(nèi)在邏輯、域外經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)我國(guó)的啟示。域外經(jīng)驗(yàn)：高密度配置體育空間，致力創(chuàng)造適宜的社區(qū)環(huán)境；建設(shè)高連通性的公共交通系統(tǒng)，促進(jìn)城市居民的交通性身體活動(dòng)；高效土地混合利用，保持體育空間選擇的多樣性。啟示：為城市注入緊湊內(nèi)涵，重視促進(jìn)深度融合；堅(jiān)持科學(xué)化決策，提高城市體育空間密度；堅(jiān)持人本邏輯引領(lǐng)，建設(shè)慢行系統(tǒng)；提高土地混合利用度，堅(jiān)持體育空間多樣性發(fā)展。
• 徐加豪 陳家起 高奎亭，等（ 40 ）我國(guó)體育公共服務(wù)智慧化轉(zhuǎn)型思考
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯推理等方法，對(duì)我國(guó)體育公共服務(wù)智慧化轉(zhuǎn)型的源流生成、應(yīng)用價(jià)值、現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行研究，并提出突破路徑。體育公共服務(wù)智慧化轉(zhuǎn)型的源流生成：政策保障與科技創(chuàng)新發(fā)展的外在基礎(chǔ)，社會(huì)改革與領(lǐng)域發(fā)展沖突的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。價(jià)值：緩解供給主體壓力， 實(shí)現(xiàn)治理模式“智理”轉(zhuǎn)向；提升供給靶向能力，促進(jìn)服務(wù)過(guò)程高效發(fā)展；完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建多方協(xié)同監(jiān)督制度?，F(xiàn)實(shí)困境：宏觀指導(dǎo)不完善，建設(shè)力度不足；供需機(jī)制不平衡，應(yīng)用桎梏突出；后備保障不充分，持續(xù)發(fā)展困難。路徑：完善頂層設(shè)計(jì)，培育優(yōu)質(zhì)的制度環(huán)境；推進(jìn)均等發(fā)展，工具與價(jià)值理性并重；推動(dòng)持續(xù)發(fā)展，建立穩(wěn)固的后備保障。
• 常鳳 李彥龍（ 47 ）積極老齡化背景下我國(guó)老年人體育服務(wù)實(shí)效提升研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，探究積極老齡化背景下我國(guó)老年人體育服務(wù)演進(jìn)歷程、發(fā)展成就，根據(jù)體育服務(wù)實(shí)效提升困境提出相應(yīng)策略。我國(guó)老年人體育服務(wù)發(fā)展成就：服務(wù)主 體日漸多元、服務(wù)方式不斷擴(kuò)充、服務(wù)內(nèi)容持續(xù)拓展、服務(wù)組織逐步壯大。我國(guó)老年人體育服務(wù)實(shí)效提升困境：主體支持不足，限制多元化供給；客體參與度低，限制廣泛化開(kāi)展；支持內(nèi)容有限，限制多樣化發(fā)展；支持手段單一，限制社會(huì)化聯(lián)結(jié)。提升策略：以加強(qiáng)多元主體支持為支撐，為有效供給提供社會(huì)網(wǎng)絡(luò)；以提升客體參與活力為核心，為廣泛開(kāi)展提供內(nèi)生動(dòng)力；以豐富支持內(nèi)容體系為關(guān)鍵，為均衡發(fā)展提供多樣選擇；以改善社會(huì)支持手段為依托，為高效發(fā)展提供良好條件。
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案例分析法、訪談法等，剖析體育公共服務(wù)協(xié)同治理內(nèi)涵，并分析其 現(xiàn)實(shí)困囿，據(jù)此提出紓解路徑。體育公共服務(wù)協(xié)同治理內(nèi)涵：確保各治理主體間的信息公開(kāi)透 明、平衡體育公共服務(wù)價(jià)值目標(biāo)多重性、強(qiáng)化不同程序與環(huán)節(jié)的分工及合作、激發(fā)多元利益相 關(guān)者積極參與治理?，F(xiàn)實(shí)困囿：各主體間信息不對(duì)稱、項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)不完善、利益綜合調(diào)控尚 缺位、民眾參與度有待提升。紓解路徑：構(gòu)建信息共享平臺(tái)、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)保障、健全利益協(xié) 調(diào)機(jī)制、完善績(jī)效評(píng)估流程。
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、案例分析等方法，以 N 高校為例，探討黨建多重嵌入高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提出啟示。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：在結(jié)構(gòu)嵌入上推進(jìn)黨組織全覆蓋和決策層同構(gòu)，在關(guān)系 嵌入上實(shí)現(xiàn)黨員與運(yùn)動(dòng)員身份融合，在認(rèn)知嵌入上增強(qiáng)思想層面的政治認(rèn)同，在制度嵌入上規(guī) 范組織工作及黨員行為。啟示：結(jié)構(gòu)嵌入突出實(shí)效性，關(guān)系嵌入凸顯持續(xù)性，認(rèn)知嵌入注重標(biāo) 志性，制度嵌入彰顯科學(xué)性。
• ·體育經(jīng)濟(jì)·
• 李柏林 張小林（ 55 ）我國(guó)體旅融合高質(zhì)量發(fā)展研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，分析我國(guó)體旅融合發(fā)展現(xiàn)狀，基于高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇提出創(chuàng)新路徑?，F(xiàn)狀：協(xié)同機(jī)制有待統(tǒng)籌、產(chǎn)品類型有待豐富、服務(wù)品質(zhì)有待提升、業(yè)態(tài)規(guī)范有待夯實(shí)、技術(shù)賦能有待完善。時(shí)代機(jī)遇：良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有力的政策指導(dǎo)、迫切的現(xiàn)實(shí)需求、強(qiáng)大的科技支撐。創(chuàng)新路徑：優(yōu)制度促發(fā)展，深化協(xié)同發(fā)展機(jī)制；重體驗(yàn)優(yōu)供需，滿足人民全方位生命健康消費(fèi)需求；強(qiáng)服務(wù)拓市場(chǎng)，提升服務(wù)品質(zhì)；深理念育動(dòng)力，夯實(shí)內(nèi)生動(dòng)力；研技術(shù)促轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
• 袁園媛 黃海燕（ 65 ）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域與推進(jìn)路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展歷程、重點(diǎn)領(lǐng)域與推進(jìn)路徑進(jìn)行分析。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展主要經(jīng)歷了起步階段、探索階段、快速發(fā)展階段與蓬勃發(fā)展階段。未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)投融資主要在以下重點(diǎn)領(lǐng)域展開(kāi)：以數(shù)字技術(shù)為賦能，推動(dòng)體育產(chǎn)品與服務(wù)智能化；以消費(fèi)驅(qū)動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)縱深化；以多元需求為導(dǎo)向，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；以空間載體為抓手，打造體育消費(fèi)新場(chǎng)景。推進(jìn)路徑：加強(qiáng)政府引導(dǎo)帶動(dòng)作用、拓展產(chǎn)業(yè)投融資空間、創(chuàng)新投融資模式與機(jī)制、健全投融資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。
• 羅恒 鐘麗萍（ 71 ）元宇宙賦能體育產(chǎn)業(yè)探索
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，探究元宇宙賦能體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、時(shí)代價(jià)值，并提出推進(jìn)策略。元宇宙賦能體育產(chǎn)業(yè)有助于體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。推進(jìn)策略：完善頂層設(shè)計(jì)，引領(lǐng)虛實(shí)融合發(fā)展；健全法律監(jiān)管，保障市場(chǎng)秩序； 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型；聚焦孵化應(yīng)用，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能；注重風(fēng)險(xiǎn)防控，維護(hù)發(fā)展安全。
• 張楠 王蓓 張然，等（ 77 ）后冬奧時(shí)期京張?bào)w育文化旅游帶高質(zhì)量建設(shè)研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法等，探索后冬奧時(shí)期京張?bào)w育文化旅游帶高質(zhì)量建設(shè)機(jī)遇與現(xiàn)實(shí)困境，并提出建設(shè)路徑。機(jī)遇：區(qū)域優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境逐步優(yōu)化、冬奧遺產(chǎn)多維普惠、政策支撐不斷夯實(shí)。困境：跨區(qū)共建機(jī)制羸弱，政策協(xié)同機(jī)制滯后；產(chǎn)業(yè)融合滲透不足，新興產(chǎn)業(yè)元素缺失；公共服務(wù)設(shè)施滯后，基礎(chǔ)配套設(shè)施不足；專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏，人才培養(yǎng)模式落后。建設(shè)路徑：深化區(qū)域共建機(jī)制，完善政策協(xié)同機(jī)制；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合滲透，注入新興產(chǎn)業(yè)元素；優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施；加速人才隊(duì)伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)體系。
• ·體育教育·
• 梁偉（ 85 ）全國(guó)青少年校園足球改革試驗(yàn)區(qū)治理現(xiàn)代化探索
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯歸納等方法，探索全國(guó)青少年校園足球改革試驗(yàn)區(qū)治理現(xiàn)代化的理論內(nèi)涵與時(shí)代特征，并提出實(shí)踐路徑。時(shí)代特征：治理主體走向“一核多元，四治協(xié)同”，治理理念轉(zhuǎn)向促進(jìn)青少年全面發(fā)展，治理方式走向法治化和科學(xué)化。實(shí)踐路徑：在治理體系方面應(yīng)堅(jiān)持在法治軌道上推進(jìn)治理，完善治理架構(gòu)、強(qiáng)化跨部門(mén)合作治理，豐富治理工具、健全運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化賦能治理技術(shù)創(chuàng)新；在治理能力方面應(yīng)以頂層設(shè)計(jì)為導(dǎo)向提升治理政策制定能力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心發(fā)展治理工具運(yùn)用能力，以久久為功的韌勁強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)能力，以立德樹(shù)人為根本深化體教融合能力。
• 張碧昊 李衛(wèi)東 胡洋（ 94 ）新時(shí)代我國(guó)校園足球改革發(fā)展研究——基于全國(guó)
• 校園足球特色學(xué)校的調(diào)查分析
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研等方法，對(duì)新時(shí)代我國(guó)校園足球改革發(fā)展使命、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行探究，并提出推進(jìn)策略。新時(shí)代我國(guó)校園足球改革發(fā)展使命：突出整體促進(jìn)價(jià)值， 提升全體青少年健康水平；發(fā)揮足球特色力量，助力教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革；明確典型示范定位，健全青少年體育保障體系；彰顯戰(zhàn)略抓手作用，推動(dòng)學(xué)校體育高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)定特色育人導(dǎo)向，培養(yǎng)全面發(fā)展的特色型人才?，F(xiàn)實(shí)問(wèn)題：整體促進(jìn)效果受限，管理體系有待健全，基礎(chǔ)保障力度不足，教訓(xùn)賽開(kāi)展特色有限，文化內(nèi)涵挖掘不足。推進(jìn)策略：聚焦整體發(fā)展，回歸校園足球工作本質(zhì)；暢通運(yùn)行機(jī)制，健全自上而下管理體系；強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，豐富資源條件供給路徑；加強(qiáng)特色開(kāi)發(fā)，探索教訓(xùn)賽特色發(fā)展模式；注重文化育人，深耕鮮明足球內(nèi)隱文化。
• 殷菁 陸炎 郇昌店，等（ 102 ）英國(guó)青少年戶外運(yùn)動(dòng)教育發(fā)展歷程、特征及啟示
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等方法，探究英國(guó)青少年戶外運(yùn)動(dòng)教育發(fā)展歷程、特征，并提出對(duì)我國(guó)的啟示。英國(guó)青少年戶外運(yùn)動(dòng)教育經(jīng)歷了萌芽、拓展、進(jìn)階、完善、成熟五個(gè)階段。發(fā)展特征：社會(huì)資本深度參與，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施完善；社會(huì)主體多元協(xié)同，推動(dòng)課程 內(nèi)容完善；社會(huì)環(huán)境多維支持，推動(dòng)空間結(jié)構(gòu)完善；社會(huì)監(jiān)管持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)健康安全完善。對(duì)我國(guó)的啟示：堅(jiān)持政府主導(dǎo)，構(gòu)建本土化價(jià)值體系；創(chuàng)新教育模式，發(fā)展時(shí)代化多元教育理念；營(yíng)造社會(huì)環(huán)境，健全在地化實(shí)踐機(jī)制；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建全程化安全保障體系。
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)查等方法，分析全國(guó)青少年冰雪運(yùn)動(dòng)冬夏令營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的價(jià)值、 困境，并提出提升路徑。全國(guó)青少年冰雪運(yùn)動(dòng)冬夏令營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展價(jià)值：幫助學(xué)生掌握冰雪運(yùn)動(dòng) 技能，加強(qiáng)冰雪運(yùn)動(dòng)后備人才培養(yǎng)，提升冰雪運(yùn)動(dòng)教育深度廣度。開(kāi)展困境：開(kāi)展理念不夠清 晰明確、前期準(zhǔn)備缺少充分規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)工作不夠流暢、教練員隊(duì)伍需要完善、開(kāi)展效果缺 少科學(xué)評(píng)估。提升路徑：明確活動(dòng)開(kāi)展理念，統(tǒng)一活動(dòng)開(kāi)展方向；加強(qiáng)準(zhǔn)備規(guī)劃工作，提高活 動(dòng)專業(yè)水平；明確活動(dòng)工作要求，優(yōu)化活動(dòng)組織順序；完善教練選拔培訓(xùn)，提升活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量； 研制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，科學(xué)評(píng)估開(kāi)展效果。


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