《體育文化導(dǎo)刊》2021年第7期目錄及摘要

• ·冰雪運動專題·
• 趙海燕 陳丹 曾仁杰，等（ 1 ）我國冬奧會項目發(fā)展環(huán)境及策略審視
運用 SWOT 分析法，研究我國冬奧會項目發(fā)展環(huán)境，提出發(fā)展策略。發(fā)展環(huán)境：豐富的冰雪資源提供基礎(chǔ)條件、冰雪人口潛力大提供普及對象，但是項目實力區(qū)域不平衡、項目專業(yè)人才匱乏，發(fā)展機遇主要包括國家和地方的政策支持、媒體傳播渠道多元化，面對冰雪裝備器材發(fā)展不成熟和強國競爭帶來的威脅。發(fā)展策略：厚植群眾基礎(chǔ)，牢固項目文化根基；利用政策支持，建立項目人才培養(yǎng)體系；提升裝備器材保障力，降低項目消費成本；借鑒強國經(jīng)驗，加強項目合作交流。
• 曹大偉 郝曉娟 高世穎，等（ 7 ）基于需求側(cè)管理的冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響因素及進路選擇
運用文獻資料、深度訪談等方法，從冰雪產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的視角，對冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素進行質(zhì)性分析，并基于需求側(cè)管理提出冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進路選擇。我國冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素主要體現(xiàn)在政策因素、認知因素和產(chǎn)業(yè)因素三個方面。在此基礎(chǔ)上提出進路選擇：加強政策引領(lǐng)，夯實冰雪產(chǎn)業(yè)需求戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；推進認知轉(zhuǎn)變，強化冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的提升與彌合；強化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，為滿足冰雪消費需求提供支撐。
• 姚小林 王俊（ 14 ）我國滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)形成邏輯與實施路徑
采用文獻資料法和邏輯分析法，研究我國滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與現(xiàn)實困境，探究智慧化建設(shè)的邏輯并提出實施路徑。我國滑雪旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)困境和供需困境，智慧化建設(shè)的目標邏輯為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實選擇、結(jié)構(gòu)邏輯為實施精準服務(wù)的流量訴求。智慧化建設(shè)的實施路徑：構(gòu)建全域一體空間服務(wù)體系，提升服務(wù)資源配置效率；助力共享合作價值理念塑造，增強服務(wù)鏈條整體競爭力；激發(fā)供需雙向反饋活力，提高滑雪服務(wù)體驗滿意度；搭建互聯(lián)共通企業(yè)學(xué)習通道，優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成熟度。
• ·體育管理·
• 崔國文 白銀龍 孫晉海，等（ 20 ）我國體育外交實力解析及提升策略
運用文獻資料、邏輯分析等方法，對我國體育外交實力格局進行解析，提出提升實力的策略。當前我國體育外交軟實力和硬實力發(fā)展失衡，主要原因有：體育外交客體基礎(chǔ)薄弱，硬實力輸出是歷史的必然選擇；體育外交主體受后發(fā)劣勢制約，國際話語權(quán)受限；缺乏專門的戰(zhàn)略規(guī)劃支持，體育外交活動受限；社會組織力量薄弱，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。提升策略：確立以人類命運共同體為本的體育外交原則；完善體育外交頂層設(shè)計，加快社會組織的培育；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，強化體育外交資源儲備；借助國際賽事影響力，提升體育文化軟實力。
• 馬祥海 杜長亮（ 27 ）政府購買體育公共服務(wù)的公共性流失表現(xiàn)及保障路徑構(gòu)建
運用文獻資料、邏輯分析等方法，分析政府購買體育公共服務(wù)公共性流失的表現(xiàn)，提出保障路徑。在政府購買體育公共服務(wù)的實踐過程中，存在“體育公共利益”的偏離、平等合作的欠缺、社會公眾參與不足、體育公共服務(wù)購買的非均衡發(fā)展等公共性流失現(xiàn)象?；诖颂岢霰Ｕ下窂剑阂怨怖鏋閷?dǎo)向，優(yōu)化體育公共服務(wù)購買安排；摒棄傳統(tǒng)觀念，形成公開、公平、合作的購買環(huán)境；優(yōu)化體育社會組織成長環(huán)境，推動其健康成長；拓展公眾參與空間，促進公眾廣泛參與；加強頂層規(guī)劃，促進體育公共服務(wù)購買的均衡發(fā)展。
• 曹惠民 李秀 宋雪雪（ 33 ）城市形象營銷視野下馬拉松賽事推廣策略
運用案例研究法和文獻資料法，系統(tǒng)分析馬拉松賽事在城市形象營銷中的作用，提出相應(yīng)的推廣策略。馬拉松賽事和城市形象營銷的內(nèi)在邏輯：參與主體廣泛性擴大城市形象營銷空間；媒體聚焦打開城市形象營銷窗口；政府能力影響城市形象營銷績效。馬拉松賽事嵌入城市形象營銷存在的問題：賽事相關(guān)主體認知的差異化，城市形象營銷定位模糊；賽道設(shè)計同質(zhì)化，城市文化特色難展示；公眾參與水平不一，城市社會形象難提升；賽事宣傳不充分，城市形象傳播效果欠佳。城市形象營銷視野下馬拉松賽事推廣策略：強化賽事組織協(xié)同，明晰城市形象營銷定位；打造特色賽道，提高賽事和城市文化融合度；提升賽事氛圍，塑造城市良好社會形象；推行場景化營銷，加大城市形象傳播力度。
• 朱磊 蘇健蛟 湯立許（ 39 ）中國式摔跤發(fā)展困境與對策
運用專家訪談法、田野調(diào)查法、文獻資料法等，梳理新中國成立后中國式摔跤發(fā)展歷程，分析新時期發(fā)展困境，提出發(fā)展對策。新中國成立后，中國式摔跤歷經(jīng)快速恢復(fù)期、低迷緩慢期、機遇轉(zhuǎn)折期。新時期面臨的困境：技術(shù)體系構(gòu)建不標準；理論研究薄弱滯后；傳承發(fā)展動力羸弱。發(fā)展對策：改革突破創(chuàng)新，構(gòu)建促進良性發(fā)展的技術(shù)體系；提高研究質(zhì)量，科學(xué)完善理論體系構(gòu)建；重塑話語權(quán)，提高社會地位，強化傳承動力；抓住時代機遇，提升價值認知。
• 白銀龍 舒盛芳 聶銳新，等（ 46 ）美國競技體育治理的歷史嬗變、經(jīng)驗與借鑒
采用文獻資料法等，對美國競技體育治理的歷程進行梳理并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，為我國競技體育治理現(xiàn)代化提供借鑒。研究認為，美國競技體育治理經(jīng)歷了發(fā)軔期、提升期和成熟期 3 個階段，主要經(jīng)驗：強調(diào)競技體育治理的綜合效益,注重多元主體協(xié)同共治，堅持以人為本保障參與權(quán)利公平，法律手段貫穿治理全過程。對我國的借鑒：優(yōu)化治理目標，充分挖掘釋放競技體育最大效益；厘清治理主體間職責權(quán)限，構(gòu)建多元主體協(xié)同共治新格局；以平等、公平為導(dǎo)向，保障不同群體的競技體育參與權(quán)利；加強法治建設(shè)，將法律作為競技體育治理的重要手段。
• ·群眾體育·
• 彭國華 張莉 龐俊鵬，等（ 53 ）我國鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化的困境與推進路徑
運用文獻資料等研究方法，基于公共管理學(xué)相關(guān)理論，對我國鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化問題進行研究。認為：推進鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化是加快體育強國建設(shè)的重要舉措、助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑、推進健康中國建設(shè)的重要保障；我國鄉(xiāng)村體育治理現(xiàn)代化主要面臨治理主體權(quán)責模糊、治理方式相對單一、治理技術(shù)不夠完善、法治建設(shè)水平不高等現(xiàn)實困境。推進路徑：樹立人民至上的鄉(xiāng)村體育治理理念、塑造權(quán)責清晰的鄉(xiāng)村體育治理主體、構(gòu)建因地制宜的鄉(xiāng)村體育治理方式、完善科技支撐的鄉(xiāng)村體育治理技術(shù)、強化法治保障的鄉(xiāng)村體育治理手段。
• 韓重陽（ 61 ）健康中國戰(zhàn)略下體醫(yī)融合發(fā)展困境與推進路徑
運用文獻資料法、專家訪談法、實地調(diào)研法，基于健康中國戰(zhàn)略，對體醫(yī)融合的發(fā)展進行研究。健康中國戰(zhàn)略下我國體醫(yī)融合已由戰(zhàn)略規(guī)劃進入實質(zhì)發(fā)展階段、實踐模式多樣化、成果應(yīng)用領(lǐng)域擴大。發(fā)展困境：政策法規(guī)不健全，融合機制缺失；專業(yè)人才供不應(yīng)求，培養(yǎng)體系缺失；部門之間協(xié)作不足，融合力度不夠。建議：健全政策與法規(guī)，提供發(fā)展保障；構(gòu)建專業(yè)人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)造良好運行條件；健全健康服務(wù)模式，為發(fā)展厘清障礙；構(gòu)建智能共享平臺，提供發(fā)展動力。
• 黃振鵬 陳應(yīng)表（ 67 ）文化自信視角下民族傳統(tǒng)體育文化全球化傳播探析
運用文獻資料法等，在全球多元化背景下，基于文化自信視角研究民族傳統(tǒng)體育文化的全球化傳播。傳播的準則：增強對民族傳統(tǒng)體育文化的“文化認同”，選取其中具有時代價值的內(nèi)容。傳播的思路：注重挖掘能夠充分展現(xiàn)中華民族特色的體育文化精品；推動民族傳統(tǒng)體育文化的改革和創(chuàng)新；系統(tǒng)構(gòu)建民族傳統(tǒng)體育文化精準傳播模式；加強民族傳統(tǒng)體育文化的保護和治理。提出傳播策略：融媒體視角下傳播模式的創(chuàng)新；增強柔性傳播意識；搭建國際化交流平臺，提升話語權(quán)；借助“一帶一路”倡議，推進全球化傳播。
• 丁潔 黃亞玲 李聿銘（ 72 ）我國社區(qū)體育社會組織能力建設(shè)研究
運用文獻資料法、邏輯分析法等，分析社區(qū)體育社會組織能力建設(shè)的實踐價值，審思現(xiàn)實困境并提出能力建設(shè)路徑。社區(qū)體育社會組織能力建設(shè)是提高社區(qū)體育治理能力的重要保證、提升全民健身公共服務(wù)能力的重要手段以及促進體醫(yī)融合有效實施的重要條件，目前面臨合法性地位缺失、資源獲取能力較低、志愿者匱乏等現(xiàn)實困境。提出社區(qū)體育社會組織能力建設(shè)路徑：公益孵化協(xié)助獲得規(guī)制合法性；市場導(dǎo)向引領(lǐng)獲取社會資源；社區(qū)居民參與促進建設(shè)志愿者隊伍。
• ·體育經(jīng)濟·
• 朱曉紅 白晉湘（ 78 ）中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)價值與路徑
運用文獻資料、邏輯推理等方法，挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)體育文化助力特色小鎮(zhèn)建設(shè)的價值，提出助力的路徑。助力價值主要體現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)價值：形成產(chǎn)業(yè)集群的“助推器”；社會價值：推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的“核心動力”；精神價值：人文情懷建設(shè)的“凝聚劑”；文化價值：助推特色小鎮(zhèn)內(nèi)涵建設(shè)的“稀缺資源”。助力路徑：開發(fā)小鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，促成“特而強、聚而合”；傳統(tǒng)風貌場景建設(shè)，形塑“特而美”城鄉(xiāng)融合新樣貌；注入精神文化內(nèi)核，提升“以人為本”的內(nèi)生動力；打造小鎮(zhèn)文化品牌，加強文化的“造血”功能。
• 姚鵬 賈志強（ 84 ）公共體育場館向體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型的邏輯、困境與路徑
采用文獻資料法、專家訪談法、實地調(diào)查法等，對我國公共體育場館向體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、邏輯及面臨的困境進行分析，并提出優(yōu)化路徑。轉(zhuǎn)型邏輯：轉(zhuǎn)型主體間關(guān)聯(lián)度高，供給側(cè)與社會體育訴求升級的現(xiàn)實需要，相關(guān)政策持續(xù)驅(qū)動。面臨的困境：場館規(guī)劃設(shè)計“先天不足”，利益主體參與轉(zhuǎn)型渠道不暢，受部分政策法規(guī)束縛，專業(yè)管理運營人才匱乏，公益屬性與產(chǎn)業(yè)屬性缺乏有效平衡。提出優(yōu)化路徑：統(tǒng)籌規(guī)劃，打造賽事品牌的同時補足配套短板；健全多利益主體參與轉(zhuǎn)型的機制；完善政策法規(guī)，強化政策激勵；制定人才保障政策，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；平衡綜合體公益屬性與產(chǎn)業(yè)屬性。
• 楊曼麗 郭恩愷 張吾龍（ 91 ）我國地方體育產(chǎn)業(yè)共性特征及“十四五”時期發(fā)展路徑
運用文獻資料、對比分析、邏輯分析等方法，研究我國地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，提煉共性發(fā)展特征，并提出“十四五”時期的發(fā)展路徑。我國地方體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以政府扶持為主、以體育賽事發(fā)展為輔、依賴地方經(jīng)濟發(fā)展模式、區(qū)域間體育治理差異顯著等共性特征“十四五”時期地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：優(yōu)化地方體育產(chǎn)業(yè)資源供給，促進體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；深挖地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，落實體育文化發(fā)展策略；深化地方體育產(chǎn)業(yè)融合機制，構(gòu)建多元化發(fā)展新格局；健全地方體育產(chǎn)業(yè)保障機制，完善復(fù)合型人才培養(yǎng)體系。
• 張麗麗 吳香芝（ 98 ）論體教融合的應(yīng)然選擇、生成邏輯與實施方略
運用文獻資料法、訪談法、實地考察法等，對我國健身休閑產(chǎn)業(yè)政策的演變歷程、特征進行研究，并提出發(fā)展展望。我國健身休閑產(chǎn)業(yè)政策的演變歷經(jīng)萌芽與起步階段、探索與發(fā)展階段、提速與轉(zhuǎn)型階段、深化發(fā)展階段。演變特征為：政府角色不斷轉(zhuǎn)變，多部門制定政策趨勢明顯，執(zhí)行效果趨于穩(wěn)定，政策環(huán)境持續(xù)變化。發(fā)展展望：政策規(guī)范性發(fā)展、融合化發(fā)展、執(zhí)行效果不斷提高、適應(yīng)能力不斷增強。
• 白莉莉 喬鳳杰（ 104 ）墨爾本城市體育營銷實踐經(jīng)驗及啟示
運用文獻資料、訪談和實地考察等方法，根據(jù)城市營銷的五大內(nèi)容：地方審核、遠景與目標、戰(zhàn)略框架、行動規(guī)劃、執(zhí)行與控制，對墨爾本城市體育營銷的成功經(jīng)驗進行解讀。實踐經(jīng)驗：預(yù)先開展地方審核是城市體育營銷的先決條件；明確城市體育營銷的目標定位；采取組合式的城市體育營銷戰(zhàn)略；通過行動規(guī)劃推進城市體育營銷有序?qū)嵤?；行政干預(yù)確保營銷目標順 利實現(xiàn)。對我國的啟示：筑牢體育城市基礎(chǔ)，突出城市營銷特色；塑造體育城市品牌，制定綜合營銷戰(zhàn)略；完善相應(yīng)配套政策，提升營銷執(zhí)行效率；拓寬城市營銷思路，加強城市體旅融合。


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