《體育文化導(dǎo)刊》2020年第10期目錄及摘要

• ·冰雪運(yùn)動(dòng)專題·
• 呂嬋 闞軍常 吳曉華（ 1 ）我國(guó)冰雪體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，對(duì)我國(guó)冰雪體育產(chǎn)業(yè)人才的分類、培養(yǎng)方式和現(xiàn)實(shí)困 境進(jìn)行分析，并提出破解路徑。主要結(jié)論：冰雪體育產(chǎn)業(yè)人才分為核心人才層、中間人才層和外圍人才層，目前的培養(yǎng)方式主要包括高校和高職高專的學(xué)歷教育、體育行政部門的短期培訓(xùn)、社會(huì)體育組織和冰雪單項(xiàng)協(xié)會(huì)的定期培訓(xùn)、冰雪行業(yè)內(nèi)部的定期研討班，存在培養(yǎng)規(guī)模小、供需不平衡，培養(yǎng)主體的“角色不清”，相關(guān)機(jī)制不健全以及缺乏人才信息公共服務(wù)平臺(tái)等問題。建議：制定多元培養(yǎng)規(guī)劃，加大各類人才培養(yǎng)力度；明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，建立校校、校企聯(lián)合培養(yǎng)模式；加快體育行政職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新復(fù)合型人才培養(yǎng)體制機(jī)制；利用“互聯(lián)網(wǎng) +”，創(chuàng)建人才信息公共服務(wù)平臺(tái)。
• 徐延麗 惠百功 劉春燕，等（ 8 ）我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)文化研究特征與發(fā)展路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，以 2019—2021 年我國(guó)中文核心期刊刊登的冰雪運(yùn)動(dòng)文化相關(guān)文章為主要研究對(duì)象，分析我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)文化研究特征。我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)文化研究的特征主要為研究領(lǐng)域?qū)挿夯?、研究視角多元化、研究學(xué)科交叉化、研究范式科學(xué)化。提出加強(qiáng)我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)文化研究的路徑：傳遞冰雪運(yùn)動(dòng)文化,營(yíng)造濃厚研究氛圍；拓寬文章維度，加強(qiáng)學(xué)科融合；探索研究領(lǐng)域，均衡板塊發(fā)展；順應(yīng)時(shí)代潮流，構(gòu)建冰雪研究共同體等。
• 季城 謝新濤（ 14 ）基于史密斯模型的我國(guó)校園冰雪政策執(zhí)行分析
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，梳理北京冬奧會(huì)申辦成功以來，我國(guó)中央政府層面的國(guó)家機(jī)構(gòu)所頒布的校園冰雪政策，結(jié)合史密斯政策執(zhí)行過程模型審視和分析政策的執(zhí)行過程。主要結(jié)論：我國(guó)校園冰雪政策數(shù)量增多、內(nèi)容趨于豐富具體，但政策本體銜接性不強(qiáng)、政策內(nèi)容籠統(tǒng)虛化、 執(zhí)行機(jī)制聯(lián)動(dòng)不暢、監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制缺失、目標(biāo)群體認(rèn)同不足以及執(zhí)行環(huán)境薄弱等成為政策執(zhí)行過程的重要掣肘。提出提升路徑：增強(qiáng)政策可行性，構(gòu)建多元化政策規(guī)劃體系；加大政策監(jiān)管力度，完善政策執(zhí)行機(jī)制；擴(kuò)大交叉利益范圍，提高目標(biāo)群體政策認(rèn)同感；以?shī)W運(yùn)促發(fā)展，優(yōu)化政策實(shí)施環(huán)境。
• ·體育管理·
• 康健 陳曉峰（ 21 ）閑暇體育的特征、時(shí)代價(jià)值與實(shí)踐策略
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯推理法等，分析閑暇體育的歷史演進(jìn)、當(dāng)代特征，提出閑暇體育在當(dāng)下中國(guó)的時(shí)代價(jià)值與實(shí)踐策略。閑暇體育的發(fā)展歷程主要為緣起階段：追逐時(shí)間自由；結(jié)構(gòu)化階段：發(fā)掘社會(huì)功能；個(gè)性化階段：促進(jìn)全面發(fā)展。其時(shí)代特征表現(xiàn)為推動(dòng)更有效的深度閑暇參與、承載更豐富的精神文化特征、構(gòu)建更廣泛的社會(huì)互動(dòng)聯(lián)系。閑暇體育在中國(guó)的時(shí)代價(jià)值及實(shí)踐策略為：社會(huì)價(jià)值—— 倡導(dǎo)新型體育發(fā)展理念助力體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值—— 優(yōu)化體育供給體系助推消費(fèi)升級(jí)，人本價(jià)值——深度融合教育場(chǎng)景賦能人的全面發(fā)展。
• 潘霞（ 27 ）中國(guó)體育電影的時(shí)代價(jià)值、特點(diǎn)及發(fā)展思路
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法等，對(duì)我國(guó)體育電影的時(shí)代價(jià)值和特點(diǎn)進(jìn)行研究,提出未來的發(fā)展思路。體育電影具有重要的時(shí)代價(jià)值，是良好的文化傳播媒介、重要的體育文化產(chǎn)品、教育青少年的重要方式、國(guó)際體育文化交流的使者。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事的增多,我國(guó)體育電影也蓬勃發(fā)展起來。體育影片所涉及的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目更加廣泛，電影創(chuàng)作及活動(dòng)多樣化，國(guó)際分工與合作增多，逐步融入國(guó)際體育電影市場(chǎng)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)體育電影中的問題，提出大力發(fā)展中國(guó)體育電影的思路：增加體育場(chǎng)景，提升電影制作中體育的專業(yè)化，包括電影主創(chuàng)人員接受體育知識(shí)及技能的培訓(xùn)、重視體育影視復(fù)合型人才的培養(yǎng)；增強(qiáng)創(chuàng)作中體育精神的呈現(xiàn)，將電影語(yǔ)言與體育文化相融合；加大對(duì)體育電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)；堅(jiān)持以大眾為中心。
• 付群 王雪莉（ 33 ）我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)園區(qū)向體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)及啟示
運(yùn)用個(gè)案分析法等，以新首鋼國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、翔立方體育綜合體、河西走廊國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地為主要研究對(duì)象，總結(jié)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)園區(qū)向體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)及啟示。研究發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)主要包括產(chǎn)業(yè)融合推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)規(guī)劃促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、載體建設(shè)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、機(jī)制創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展及體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新建設(shè)的啟示：明確功能定位，厘清發(fā)展方向；加強(qiáng)整體規(guī)劃，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合，助推轉(zhuǎn)型升級(jí)；推進(jìn)載體建設(shè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；深化機(jī)制創(chuàng)新，確保健康發(fā)展；創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)驅(qū)動(dòng)等。
• 付紫碩 陳元欣（ 40 ）國(guó)外智慧體育場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及啟示
采用文獻(xiàn)資料、專家訪談、案例分析等研究方法，對(duì)國(guó)外智慧體育場(chǎng)館的建設(shè)特征、經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示進(jìn)行研究。從系統(tǒng)化視角分析國(guó)外智慧體育場(chǎng)館硬件設(shè)施層、技術(shù)服務(wù)層和用戶體驗(yàn)層的特征，其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)主要包括注重技術(shù)應(yīng)用與更新、強(qiáng)調(diào)提升用戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、綜合提高場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益、設(shè)計(jì)專業(yè)化的解決方案等。提出對(duì)我國(guó)智慧體育場(chǎng)館建設(shè)的啟示：立足用戶服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)；優(yōu)化場(chǎng)館管理，提升運(yùn)營(yíng)效益；引入專業(yè)技術(shù)公司，提高智慧場(chǎng)館建設(shè)水平；大力改造職業(yè)體育場(chǎng)館，提高競(jìng)演消費(fèi)水平；試點(diǎn)先行，樹立智慧體育場(chǎng)館標(biāo)桿。
• 耿家先 李豐榮 龔波，等（ 47 ）日韓校園足球發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示
采用文獻(xiàn)資料法、訪談法，對(duì)日本、韓國(guó)校園足球的發(fā)展理念、組織結(jié)構(gòu)、訓(xùn)競(jìng)體系和保障體系進(jìn)行分析。研究發(fā)現(xiàn)：兩國(guó)校園足球發(fā)展理念明確，以人為本，教育為先；組織結(jié)構(gòu)合理，分工明確，各司其職；訓(xùn)競(jìng)體系分明，訓(xùn)練有序，賽事豐富；保障體系完備，師資雄厚，財(cái)力充足。對(duì)我國(guó)的啟示：在發(fā)展定位上由精英培養(yǎng)到大眾普及，發(fā)展理念上由競(jìng)技導(dǎo)向到育人為本；構(gòu)建校園足球課程體系，健全校園足球競(jìng)賽體系；解決校園足球師資困境，科學(xué)分配校園足球經(jīng)費(fèi)。
• ·群眾體育·
• 王志華 盧文云（ 53 ）我國(guó)體育社會(huì)組織政策演進(jìn)特征與展望
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，研究我國(guó)體育社會(huì)組織政策演進(jìn)特征，并提出未來展望。我國(guó)體育社會(huì)組織政策經(jīng)歷了初步建設(shè)階段（1949—1977年）、轉(zhuǎn)型探索階段（1978—1994年）、法制化階段（1995—2011年）、改革深入階段（2012年至今）。整體演進(jìn)特征呈現(xiàn)政策理念由總體性控制轉(zhuǎn)向管育并重、政策執(zhí)行主體從全能型政府走向有限政府、政策工具從單一性演進(jìn)為多元性、政策客體角色從被管理者到建設(shè)者。未來我國(guó)體育社會(huì)組織政策制定應(yīng)完善體育社會(huì)組織政策內(nèi)容體系，強(qiáng)化多元主體參與體育社會(huì)組織治理的政策保障，注重政策工具的優(yōu)化，加大促進(jìn)體育社會(huì)組織自主性發(fā)展的政策支持力度等。
• 趙述強(qiáng) 劉衛(wèi)軍 潘祥（ 59 ）我國(guó)城市公共體育服務(wù)智慧治理研究
采用文獻(xiàn)資料法、訪談法及實(shí)地調(diào)查法等，研究我國(guó)城市公共體育服務(wù)智慧治理。我國(guó)城市公共體育服務(wù)智慧治理的社會(huì)價(jià)值在于：促進(jìn)治理主體從“總體性”支配向“多元化”參與轉(zhuǎn)變；推動(dòng)治理過程從“粗放式”管理向“精細(xì)化”治理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)治理成果從單一的“局部受益”向大眾化的“利益共享”轉(zhuǎn)變。國(guó)家專門性政策、政社合作、資本要素投入體系的不斷完善以及監(jiān)管力度不斷增強(qiáng)是其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇?；诖?，建議：優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)治理政策的地域性延伸與布局；統(tǒng)籌治理主體，鑄造共建、共治與共享的新型政社關(guān)系；增加資本要素投入，提升治理的環(huán)境軟實(shí)力；強(qiáng)化智慧治理監(jiān)督，構(gòu)建政府把關(guān)、法制約束與社會(huì)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)體系。
• 馬文杰（ 66 ）“中國(guó)武術(shù)“和”文化詮釋理路
運(yùn)用專家訪談、文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法,研究中國(guó)武術(shù)“和”文化，提出在其思想指導(dǎo)下促進(jìn)中國(guó)武術(shù)的發(fā)展。中國(guó)武術(shù)蘊(yùn)含“生命平衡”“天人合一”“點(diǎn)到為止”和“武 德至上”等思想，契合中華“和”文化精神實(shí)質(zhì)，即“陰陽(yáng)致和”思想基礎(chǔ)、“天時(shí)地利人和”思想根本、“以和為貴”思想倫理、“民和年豐”思想規(guī)律。在“和”文化思想指導(dǎo)下，新時(shí)代中國(guó)武術(shù)的傳承發(fā)展要注重深度保護(hù)與內(nèi)涵挖掘、堅(jiān)持守正為基與創(chuàng)新為要、堅(jiān)守生命哲學(xué)與融合發(fā)展、共建共享資源與合作開放。
• ·體育經(jīng)濟(jì)·
• 李艷麗 杜炤（ 78 ）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
采用文獻(xiàn)資料法等分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和可行性，基于關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)及作用，提出推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來方向，也是新冠疫情影響下加速推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。建議：增加支持政策供給以加速數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的滲透；支持關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展以突破 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸；培育數(shù)字體育消費(fèi)群體以夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的受眾基礎(chǔ)；重視數(shù)字人才培養(yǎng)以賦能體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
• 曾玉蘭 沈克?。?84 ）體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力要素與實(shí)現(xiàn)路徑
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段這一現(xiàn)實(shí)背景出發(fā)，研究體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵、動(dòng)力要素與實(shí)現(xiàn)路徑?！案哔|(zhì)量”是對(duì)體育旅游業(yè)發(fā)展水平的界定，國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)力、消費(fèi)者需求拉動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)力以及科技創(chuàng)新支撐力等是促進(jìn)體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力要素。提出進(jìn)一步推進(jìn)體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑：加強(qiáng)體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展宏觀頂層設(shè)計(jì)；堅(jiān)持以人民需求為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向；構(gòu)建科技賦能的智慧體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈；培育體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智力資本；推動(dòng)體育旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展跨界融合。
• 問紹飛（ 92 ）我國(guó)群眾性體育賽事品牌培育研究
運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法，對(duì)我國(guó)群眾性體育賽事品牌培育進(jìn)行研究。主要結(jié)論：我國(guó)群眾性體育賽事品牌在培育過程中存在品牌意識(shí)較為薄弱、品牌質(zhì)量有待提高、品牌推廣模式單一、品牌文化尚未形成的問題。建議：完善辦賽指導(dǎo)制度，強(qiáng)化賽事品牌意識(shí)；優(yōu)化品牌內(nèi)容設(shè)計(jì)，提升品牌服務(wù)質(zhì)量；融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)元素，豐富品牌推廣模式；依托城市特色資源，構(gòu)建賽事品牌文化。
• 任波 黃海燕（ 98 ）英美休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征與啟示
采用文獻(xiàn)資料法、比較分析法等，對(duì)英美休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征進(jìn)行分析，提出對(duì)我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示。英美休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征：廣泛開展戶外運(yùn)動(dòng)，有效拉動(dòng)體育消費(fèi)；較強(qiáng)的吸納就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力，有效提升發(fā)展地位；快速發(fā)展的健身休閑業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)，有效促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；不斷完善的政策體系框架，有效夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足體現(xiàn)在市場(chǎng)化水平不高、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)作用不強(qiáng)、休閑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、政策不完備。建議：培育體育消費(fèi)，推進(jìn)自下而上的內(nèi)源性體育發(fā)展模式；優(yōu)化休閑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)健身休閑業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化多元市場(chǎng)主體地位，推進(jìn)體育行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫 鉤；完善休閑體育產(chǎn)業(yè)政策，推進(jìn)政策落實(shí)。
• 許春蕾 周家婷 王蘇凱（ 105 ）波士頓國(guó)際馬拉松旅游形象建構(gòu)與意義表達(dá)及啟示
采用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案研究法與對(duì)比分析法，基于對(duì)波士頓國(guó)際馬拉松賽事與城市旅游形象互動(dòng)發(fā)展案例的剖析，揭示馬拉松賽事與城市旅游形象建構(gòu)的過程機(jī)制，提煉歸納促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展的路徑。研究認(rèn)為，波士頓國(guó)際馬拉松旅游形象建構(gòu)實(shí)質(zhì)上是借助賽事符號(hào)化生產(chǎn)與文化表征方式，將賽事價(jià)值內(nèi)化于城市形象，賦予城市旅游特殊的價(jià)值與意義。通過價(jià)值觀念、制度安排和組織協(xié)同三個(gè)層面，構(gòu)建波士頓國(guó)際馬拉松賽事的城市旅游形象表達(dá)路徑，創(chuàng)新馬拉松賽事作為城市旅游事件的內(nèi)容。提出聚焦內(nèi)化馬拉松賽事與城市文化形象鏈接關(guān)系、以特色化城市賽事旅游感知體驗(yàn)為核心吸引力以及將賽事打造成為城市可持續(xù)性發(fā)展的旅游事件等路徑。


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